為更好開展2021年工作，正確判斷發展形勢，明確未來發展方向，總結一季度工作推進情況，謀劃部署第二季度工作，四川紅海于2021年4月7日至9日在資陽順利召開“2021年第一季度經營管理工作會議”；同時，為全面落實集團發展戰略，理清三大平臺工作思路，提升員工理論知識與專業技能水平，運用互聯網思維，推進三大平臺在本地快速落地 ， “三大平臺工作推進規劃思路”演講比賽，也于9日在會議期間圓滿落幕。四川紅海領導班子親臨會場，參與討論和分享。
4月8日舉行的四川紅海“第一季度經營管理工作會議”由四川系統綿陽、眉山、達州、甘孜、阿壩等10家分公司參加，會議中各分公司、部門分別進行第一季度經營管理匯報工作。
期間王總還就中層干部應具備的能力進行輔導。輔導內容包括中層領導應該具備的領悟能力、計劃能力、指揮能力、控制能力、協調能力、授權能力、判斷能力、解壓能力等方面。
會議最后，四川紅海總經理張兢總對公司一季度的工作進行了全面的總結，也提出了公司今年第二季度的發展思路及工作發展規劃。
4月9日，在主題為“2021三大平臺工作推進規劃思路”演講中，各參賽選手結合支撐發展職業技術、深化產教融合等政策導讀對集團平臺的優勢、平臺合作模式做了全面介紹，并在演講最后分享工作推進情況，以引發大家的思考，發揮了演講比賽互通有無的作用。賽后由四川紅海領導班子分別為本次比賽的冠、亞、季軍頒獎。
最終4月9日四川紅海“2021年第一季度經營管理工作會議”在資陽圓滿落幕。參與本次比賽的同事敢于分享、樂于分享的行動，為大家樹立了新風尚。活動結束后，會務組透過調查反饋的形式，收集了很多建設性意見。大家在肯定此次活動的同時，紛紛提出合理化推薦，表達出深入學習、不斷提高的強烈愿望，為今后的活動帶來了寶貴的經驗。四川紅海將以更好的形式、更開放的組織，繼續做好更多的交流活動，讓大家在紅海的平臺上共同收獲、共同成長！
